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世界中で利用できる決済プラットフォームへ～TakeMe（2）

レストラン情報・予約アプリの「日本美食」は、TakeMeにブランド名を変更し、マルチ決済サービスのプラットフォームとして導入数は5万店を超えました。今後の展望やアフターコロナへ向けた取り組みについてTakeMe株式会社 代表取締役社長の董路さんに伺いました。 飲食店向けアプリから、あらゆる場所へ「連れていく」グローバルサービスに転換 2016年から中国人をメインターゲットにした「日本美食」というブランドで事業を行ってきましたが、ビジネスが拡大するにつれて飲食店以外で決済サービスとして利用する小売店が増え、中国人以外の外国人利用も増えてきました。そのため全世界の誰が見てもわかるようなブラン...
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インバウンド集客のトータルソリューションを提供～TakeMe（1）

TakeMeのインバウンド向け集客サービスは、多くの外国人旅行者の困りごと、飲食店を「探せない・通じない・払えない」の3つを解消するとして利用者を増やしています。運営元のTakeMe株式会社 代表取締役社長の董路さんは、スーパーアプリのような利便性を目指しています。 中国で当たり前だった「便利さ」を日本にも 北京出身の董路（ドン・ルー）さんは20歳で日本に留学し、大学を卒業後、証券会社に就職しました。その後、スタンフォード大学でMBAを取得し、2004年に中国に帰国しました。2006年から8年ほど中国でEコマース関連の事業を行っていましたが、その間にスマホが登場し、世の中は大きく変わりま...
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アフターコロナ時代に生き残るために不可欠なもの～キャップドゥ（2）

全国の中小企業向けにクラウドアプリケーションを活用した業務改善コンサルティング業務を行っている株式会社キャップドゥ。新型コロナウィルスの影響で中小企業を取り巻く環境も大きく変化しています。コロナ終息後を見据えた今後のビジネス展開について、代表取締役の森田晃輝さんに伺いました。 これからは概念が変わり、ビジネスも変わる 現在（※2020年4月時点）は、新型コロナウィルスの影響でテレワーク（在宅勤務）が進んでいます。コロナ終息後の「アフターコロナ」の時代は、今以上にオンライン上で人々がつながり合う世界が進み、今当たり前だと思っている概念が変わっていくと予測しています。 具体的には、東京・大阪...
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地方の中小企業をサポートして「共に歩む」～キャップドゥ（1）

デジタルトランスフォーメーションの重要性が高まる一方で、大都市圏と比べて地方の中小企業では取り組みが進んでいません。地元熊本を中心にITクラウドツールの導入支援を行っている株式会社キャップドゥは、全国・世界へとビジネス範囲を広げています。代表取締役の森田晃輝さんに創業経緯や現在のビジネスについて伺いました。 中小企業はデジタル変革に取り組む前の「地ならし」が必要 キャップドゥは、全国の中小企業向けに業務改善コンサルティングやクラウドアプリケーションのライセンス販売を行うスタートアップです。創業以来300社以上を支援しており、現在はクライアントの約7割が関東・関西の都市圏、一部の上場企業以...
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若い才能が活躍する入り口となりたい～THE SEED（2）

シード投資家THE SEED（ザシード）は、次代を担う若い才能を発掘し、大きな挑戦の後押しをするファンドです。26歳でファンドを立ち上げた廣澤太紀さんは、誰よりも泥臭く現場にいる投資家として、起業家に寄り添う伴走者を目指します。 事例の共有とファイナンスの機能を提供したい THESEEDCAPITAL（THE SEED）が存在する意義はどこにあるのか、廣澤さんは真摯に考えます。新卒でベンチャーキャピタルに入り、3年半を経て独立して、数億円規模のお金を預かる立場となったことにどんな意味があるのか。若くて本来なら評価されづらい人に、自分自身も若くて近い存在だからこそ評価して投資することができ...
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世界を変えるプロダクトのはじめの一歩を共にしたい～THE SEED（1）

THE SEED（ザシード）は「起業家に伴走する」ことをテーマに、創業初期の起業家へ投資するベンチャーキャピタルファンドです。創業者の廣澤太紀さんはシード投資家になりたいという目標を26歳で実現し、5億円規模のファンドを立ち上げました。 起業家と向き合う仕事の中で起業する覚悟を固める シードラウンド向けベンチャーキャピタルTHESEEDCAPITAL（THE SEED）は、2018年9月より投資活動を開始しました。「若いギークなプログラマー、テクノロジーへ投資する」ことを投資方針として、ファンドサイズは5億円、10数社に投資しています。 現在27歳の廣澤さんが大学に入学したのは、リブセン...
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音楽による想像を超える瞬間を、日常に～Spectra（2）

音楽好きをターゲットにしたアーティスト情報・チケット見逃し防止アプリの「Freax（フリークス）」は、順調にユーザー数を伸ばし、高い評価を得ています。次のステップとして事業者を支援するフェーズに進もうとしている株式会社Spectra代表取締役の浅香直紀さんに今後の展開について伺いました。 デジタルの力で音楽の「売りやすい仕組み」づくりを 2019年5月にFreaxをリリースしてから約1年が経ち、プッシュ通知許諾も75%以上とメディアとして順調に成長しています。コンテンツを届ける仕組みは整ってきたので、次はそれをどうビジネスに展開するかというフェーズに入ったと感じています。 現在、音楽事業...
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データの力を使って個々人が好むエンタメコンテンツを最適な場所・タイミングで届ける～Spectra（1）

アーティスト情報・チケット見逃し防止アプリ「Freax（フリークス）」を開発・運営する株式会社Spectra（スペクトラ）は、継続的にアーティストとファンがつながる場の提供を目指しています。代表取締役の浅香直紀さんに起業のきっかけとアプリの狙いを伺いました。 大手企業の看板ではなく、自分の力を試したくて音楽分野で起業 音楽が好きで、高校時代から大学までずっとバンド活動を行っていた浅香さんですが、就職活動をする中で音楽や歌手に携わる仕事をすることの難しさを感じました。そこで、卒業後の進路として関心を持っていたIT分野であり、インターンとしても既に仕事をしていたメルカリに2016年に新卒で入...
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世界中のモノを整理し、人々が最適にアクセスできるシェアリング・ハブを創る～ecbo（2）

荷物預かりサービス「ecbo cloak（エクボクローク）」は、47都道府県1000店舗以上に広がっています。ecbo株式会社代表取締役社長の工藤慎一さんはさらなる規模拡大と、新サービスである宅配物受け取りサービス「ecbo pickup（エクボピックアップ）」の開発で、「世界中のモノの循環を滑らかにする」ことを目指します。 店舗の遊休スペースが副収入と集客につながる「エクボクローク」 荷物預かりサービス「ecbo cloak（エクボクローク）」は、「荷物を預けたい人」と「荷物を預かるスペースを持つお店」をつなぐシェアリングサービスです。利用者はスマホから預けたい場所、日時、荷物の個数で...
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荷物預かりのシェアリングサービス「エクボクローク」でモノの循環を滑らかに～ecbo （1）

荷物預かりサービス「ecbo cloak（エクボクローク）」を運営するecbo株式会社の創業者である工藤慎一さんは、子どものころから人に喜ばれる商売は面白いと感じていました。最初のビジネス体験から起業のきっかけ、現在のサービスの成り立ちまでを伺いました。 初めてのビジネス体験は小学3年生、商売の面白さを実感 マカオ生まれで、両親ともに経営者だった工藤さんは、7歳のときに日本に来ました。親の商売する姿を見て育ち、お金を稼ぐだけでなく、新しい価値観の創造と、共感してくれた人をハッピーにする、そういう流れが小さい頃から面白いと思っていました。 小学3年生のとき、日本では1枚10円で売られていた...
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動画とクラウドで多店舗ビジネスの課題を解決～ClipLine（2）

双方向動画を活用したクラウド型OJTシステム「ClipLine（クリップライン）」は国内8,500店舗、18万人が利用しています。ClipLine株式会社 代表取締役社長の高橋勇人さんは、支援体制の進化でさらなるシェア拡大を目指します。 短尺動画（クリップ）の活用でOJTを1対多人数に拡張 サービス業では人手不足が続き、チェーン店の多くが本部からの重点施策が実行されない、店長の業務負荷が大きい、離職率が高いなどの問題を抱えています。高橋さんは、その背景にある構造的な問題を指摘します。本部の意図が現場に伝わらない「伝言ゲーム化」、店長に情報が集中する「店長ボトルネック」、さらに、顧客と接す...
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多店舗展開企業のコンサルティング経験を元にソリューションを開発～ClipLine（1）

双方向動画を活用したOJTシステム「ClipLine（クリップライン）」を提供するClipLine株式会社 代表取締役社長の高橋勇人さんは、多店舗展開企業の経営改革に長く携わった経験を元にソリューションとなるプロダクトを開発し、多店舗展開企業の課題解決や業績改善をサポートしています。 経営改革の成功ノウハウを確立して起業 2013年7月に創業するまでの14年間、高橋さんは経営コンサルタントとして、多店舗展開のチェーン店などの経営改革を支援してきました。その多くで、経営の立て直しや急成長を促進するために、クライアント先にCOO、またはそれに準ずるポジションで入り、社長と二人三脚で改革を進め...
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